7月6日--9日，公司组织管理(lǐ)干部及销售精英70余人赴安徽金寨开展红色教育活动，并围绕 “全员营销，支持一線(xiàn)”核心，聚焦“对上半年问题进行深度剖析、达成共识，以解决问题為(wèi)导向，提出具體(tǐ)的对策和解决办法，形成决策”这一主题，召开了2023年中总结会。

6日上午，公司参会全體(tǐ)人员先到金寨红军广场，在革命烈士纪念塔前举行了庄严的敬献花(huā)篮仪式并重温入党誓词；瞻仰了红军烈士墓园；参观了革命博物(wù)馆；深刻感悟到“一寸山(shān)河一寸血，一抔热土一抔魂”的悲壮革命历史；晚上听取了安徽金寨干部學(xué)院（大别山(shān)红色文(wén)化研究中心）邓正霖教授做的题為(wèi)《大别山(shān)精神及其时代价值》的党课。邓教授以详实的史料生动的讲述了大别山(shān)地區(qū)革命先驱们的革命精神、奉献精神和牺牲精神，解读了习总书记多(duō)次到大别山(shān)老區(qū)的讲话精神，从中归纳了大别山(shān)精神的时代价值。习总书记说：“历史是最好的教科(kē)书，中國(guó)革命历史是最好的营养剂”。全體(tǐ)大禹职工缅怀革命先烈，敬仰革命先辈，感受革命艰辛，精神得到了升华和洗礼。 

下午全體(tǐ)职工还开展了集趣味与启迪于一體(tǐ)的拓展活动，均从中获得各种體(tǐ)悟，部分(fēn)职工代表还发表了感言。

7日至9日，总结会通报了上半年经营情况，围绕“全员营销，支持一線(xiàn)”核心，聚焦“对上半年问题进行深度剖析、达成共识，以解决问题為(wèi)导向，提出具體(tǐ)对策和解决办法，形成决策”这一主题，公司高管、营销系统分(fēn)别从组织架构变革、市场变化评价和分(fēn)析、制造和供应链、人力资源、财務(wù)内控优化等方面做了报告，明确指出经营中存在问题并提出整改方案，提出下半年工作重点及实现全年经营目标的思路及应对策略，為(wèi)公司下半年经营发展指明了方向，為(wèi)全面完成年度目标奠定了基础。

监事会主席、党委书记李國(guó)俊通过对上半年财務(wù)数据及國(guó)际國(guó)内环境的分(fēn)析，指出公司亟待解决的经营问题，对订单质量、清收、财務(wù)管理(lǐ)、团队建设、产品及市场开发等经营工作提出要求，强调激发组织活力，加强公司凝聚力建设，团结一切可(kě)以团结的力量，利用(yòng)一切可(kě)以利用(yòng)的资源，共同奋斗，再创辉煌。

 董事長(cháng)王怡华在总结讲话中指出：各部门总结很(hěn)到位，认识到了短板，明确了目标，凝聚了共识，焕发了斗志(zhì)，相信在全體(tǐ)大禹将士在营销系统变革的加持下，在“共建和谐大禹，共享发展成果”核心价值的激励下，围绕“全员营销，支持一線(xiàn)”核心，凝心聚力，和衷共济，心往一处想，劲往一处使，全年经营目标一定会实现！